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标兵单位 | 走进湖南建投交通国合公司

时间:2024-03-10 10:39:50

2023年,湖南建投交通国合公司积极推进转型升级,深化改革创新,整体发展呈现稳中有进、稳中向好的局面,各项工作取得了新进展、实现了新跨越。承接业务60.01亿,实现营收31.70亿,实现利润8768万元,连年保持超额完成年度三大目标任务的发展态势。

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坚持市场为先,生产经营稳步提升

全面推进转型升级,有效整合沥青销售链上下游优势资源,推进智能化制造基地建设,打造一流智能工厂,促进数字化转型;加速推进“工贸联动、以贸促工”双轮驱动战略,签署《中非腰果全产业链项目合作框架协议》;以独立经营或联合体经营模式,在海外市场取得突破进展;保持连续多年省级“AA”级信用记录。交通国合公司被授予“湖南省直单位五一劳动奖状”、交通运输部“公路水运工程建设领域守信典型企业”、湖南省中非经贸合作促进研究会“中非经贸合作十佳单位”

坚持深化改革,企业治理活力迸发

现代企业治理体系逐步完善,股权资质管理有效优化,信息化建设有序推进,明确“一云一平台三应用”的建设目标;十四五规划中期修编顺利完成,精益供应链体系建设成功启动。

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坚持创新求强,科研攻关成效显著

2个省级科技创新研发平台分别通过省住建厅和科技厅认定,全年新增授权6项发明专利、18项实用新型专利、1项软件著作权,有效专利达到99项。永零路面二标项目获评集团年度“创全优工程”项目。

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坚持夯实管理,发展质效优化升级

人才支撑持续增强。切实推进干部队伍年轻化;加强项目经理库等五库建设,建立项目经理五级管理体系;与湖南交通职业技术学院校企共建“湖南交通工匠学院”制度建设不断完善。制定、修改制度161项,是集团内第一家完成制度建设的二级公司。双监管体系全面落实。把握投资关键环节,落实投资立项要件制,集团授权决策权限内决策坚持“两上董事会”。双管行动稳步推进超额完成集团“双管行动”年度示范项目创建率,衡永路面二标获评集团双管行动优秀项目。财务管控切实抓强。发行供应链资产证券化票据,取得13家银行综合授信。降本增效成效显著。加强成本归集与过程管控。

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坚持党建引领,发展合力更具动能

拧紧思想“总开关”组织中心组学习15次,班子成员深入基层一线切实为基层解决困难和问题。打造“两融三强四提升”党建工作矩阵,深入开展“一月一课一片一实践”活动。凝聚榜样“正能量”。紧扣“建投有我 我必建功”主题主线,多维度讲好国合故事,确保宣传工作与企业发展同频共振。打好群团“组合拳”。以“安康杯”竞赛和“工匠人才创新工作室”为平台,通过“五小活动”、技能比武等提升员工素质和技能。加强统战工作,培育“青”字号品牌。铺设规纪“高压线”。持续开展“清廉国合”建设,以“文化养廉、管理守廉、引导促廉、履责保廉”推进清廉国合在项目落地生根。

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