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集团“双管行动”优秀项目——湖南建投百舸水利公司松澧垸项目

时间:2024-03-12 11:29:49

湖南建投百舸水利公司洞庭湖区重点垸堤防加固工程松澧垸项目(以下简称松澧垸项目)为EPC总承包工程,项目合同金额为9.1亿元合同工期45个月。开工日期为2023年2月5日,合同完工日期为2026年11月5日。自“建投有我 我必建功”主题活动开展以来,松澧垸项目知行合一、多措并举,将活动号召在项目管理中转化为生动实践。2023年度累计完成产值4.6亿元超额完成年度目标任务,并获评“湖南建投集团‘双管行动’优秀项目”,活动成效初显。

党建引领凝思想

聚焦表率促融合

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松澧垸项目党支部坚持“支部建在项目上,党旗飘在工地上”,一是开展“一个支部一堡垒 劳动竞赛树旗帜”主题党日活动,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,10名项目党员列出责任清单,攻克施工难题,完成率达90%,助推党建与经营生产深度融合。二是采取“线上+线下双结合”“送党课进工地”等多元化教育方式。合理运用学习强国、“建投学堂”等平台,组织支部开展社会实践、廉政教育、支部联建;三是打造项目清廉建设示范点。建成湖南建投百舸水利首个项目建设标杆廉洁教育基地,常态化将“廉洁提醒”送到工区基层、班组个人,时刻绷紧纪律之弦。

安全生产强管理 

品牌质量有保障

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松澧垸项目坚持以“事前预防、事中管控、事后总结”为抓手,一是强化安全责任制度。规范制定安全管理制度,成立安全领导小组,每季度从严考核并签订责任书,定岗定责确保安全质量目标达标实现;二是提升质量管理水平。定期组织规范学习、QC培训、职业资格考试培训,系列开展“质量月”、安康杯知识竞赛等活动,系统提升员工安全意识,确保项目安全目标全面实现。三是创建质量网格化新模式。划分若干个网格,明确每个网格负责的区域范围和职责,通过多个管理人员的协作合作,高效协同完成工程质量管理任务。

凝心聚力育人才

队伍建稳提升

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松澧垸项目采取“项目+人才”的培养模式,一是采用“师带徒+双导师”。通过为“三库一档”人员分配工作、思想双导师,确保项目人才稳步成长。二是开展教育培训。通过开展“青年大讲堂”、外请名师人员授课、举办项目管理经验交流座谈会等活动,为公司培养后备人才队伍、建立人才梯队作出了有益探索。

降本增效升效益

技术创新促发展

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松澧垸项目坚持重创新、稳效益。组建技术团队深入现场、比对测试优化图纸、解决难题,成功研发全国首台十一轴水泥土防渗墙桩机、三角履带式坡面锥孔机、多轴水泥土防渗墙、智慧电站等多项专利技术,实现施工效率提升4倍,施工成本节约30%,在同行业同条件下有望填补国内空白。

精益求精获好评

臻于至善创辉煌

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松澧垸项目多次赢得集团、政府、业主单位表彰肯定,去年迄今,先后揽获“成效显著奖”“年度安全文明样本工地”“年度项目建设和安全生产先进集体”“总承包先进集体和安全、环水保工作先进集体”等诸多荣誉。


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